Разбираю ваш проект по частям: от закупки оборудования и найма технолога — до поточной системы, которая держит маржу выше 25%. Опыт 10 лет в fashion: от вязаного трикотажа до полного производственного цикла собственного бренда.
Не знаете, с каких машин начать, сколько метров нужно и как считать себестоимость изделия на потоке.
Швеи сидят без работы или переработок, брак 12%+, а владелец — единственная точка принятия решений.
Аутсорс подводит по срокам и качеству. Хотите производить у себя, но не представляете структуру команды.
Выросли заказы, но текущая модель управления не держит объём — теряете маржу и сроки одновременно.
Я — Яна Абельдинова, основатель fashion-бренда Ulyana Atwood (Екатеринбург, с 2015 года). Начинала с вязаного трикотажа ручной работы и собственного бутика. В 2021 открыла собственный швейный цех и выстроила полный производственный цикл — от лекал и выбора ткани до готовой коллекции.
Наш принцип — осознанное потребление, натуральные ткани, природная палитра и выверенные лекала. Каждый этап производства я прошла руками: знаю, где теряются деньги, а где — время. Этим и делюсь.
Работаю только с теми, кто готов считать цифры и меняться — остальным честно скажу, что не смогу быть полезной.
Вы приходите с вопросом — уходите со схемой решения, списком приоритетов и оценкой вложений.
Я веду вас от выбора помещения до первой партии: подбираю оборудование, помогаю с наймом технолога и швей, ставлю учёт.
Ревизия процессов, перестройка потока, система мотивации и KPI. Для цехов от 15 машин с оборотом от 1,5 млн ₽/мес.
«За 4 месяца вышли с кухни на собственный цех на 18 машин. Яна не просто советовала — она сидела с нами над финмоделью и торговалась с поставщиками».
«Брак упал с 14% до 3% после перестройки контроля качества. Окупили консалтинг за первый же месяц».
Запустили пошив капсульной коллекции для fashion-бренда за 9 недель.
Перешли с позаказного на поточный режим без остановки производства.
Нашли технолога и закрыли кассовый разрыв за 3 недели.
Не размытые «стратегические сессии», а конкретные шаги с измеримым результатом на каждой неделе.
Изучаю вашу ситуацию: оборот, команду, оборудование, боли. Готовлю письменный отчёт с приоритетами.
Считаем себестоимость, ФОТ, капзатраты. Выдаю рабочий Excel, с которым можно идти в банк и к инвестору.
Техкарты, регламенты, система оплаты швей, KPI для технолога и начальника смены.
Наблюдаю первые партии, подстраиваю поток, ловлю узкие места до того, как они станут проблемой.
Месяц после — отвечаю в чате, подключаюсь на созвоны по запросу. Без этого не отпускаю.
Не нашли свой — напишите в Telegram, отвечаю лично в течение дня.
Зависит от ниши. Для небольшой капсулы базового трикотажа — да, для технологичной верхней одежды — нет. На диагностике честно скажу, хватит ли вам вложений, или разумнее начать с аутсорса.
Основная часть работы — онлайн. На запуск и масштабирование приезжаю один раз лично, командировка оплачивается отдельно. Работала от Калининграда до Владивостока.
Гарантирую методологию и своё время. Финансовый результат зависит от рынка, вашей команды и дисциплины. Если после диагностики понимаю, что не смогу быть полезна — возвращаю оплату.
Отлично — самое время. На диагностике разберём нишу, ёмкость рынка и минимально жизнеспособную модель запуска. Иногда лучший совет — не открывать цех, и я готова его дать.
По договору, от ИП. Сопровождение — двумя траншами: 50% на старте, 50% через месяц. Безнал, рассрочка на 3 месяца без%.
Короткий звонок 15 минут, чтобы понять задачу и предложить формат. Без продажи и «упаковки».